COS’È
Favorire l’inserimento in ruolo e sviluppare le competenze non tecniche. L’esperienza produce apprendimento solo con la riflessione. L’apprendimento implica un cambiamento durevole delle capacità personali. Progrediamo quando le gioie della crescita e le ansie di sicurezza sono maggiori delle ansie della crescita e delle gioie della sicurezza (Maslow).

A CHI È RIVOLTO
L’attività di coaching è rivolta a manager, direttori, imprenditori, il cui ruolo richiede un’ottimale conoscenza dei principi di gestione del personale. Abilità di saper decidere per anticipare e risolvere problemi, continuamente, oltre che logica e capacità di ragionamento. A questo si aggiunga la capacità di gestire innovazione.

COSA SVILUPPERAI
Attraverso questo tipo di coaching svilupperai principalmente le seguenti caratteristiche personali: saper capire le persone, saper gestire i conflitti, valorizzare i collaboratori, ascoltare e convincere.

LE FASI
1. Colloquio di reciproca conoscenza

2. Condivisione dell’obiettivo formativo

3. Formalizzazione del percorso di crescita professionale

4. Realizzazione del percorso previsto

5. Momenti di verifica in itinere, con riscontri su dati di fatto

6. Relazione conclusiva del percorso