COS’È
Valutare le posizioni interne, strutturare un sistema di valutazione delle prestazioni, valutare in modo sistematico le prestazioni, valutare il potenziale dei collaboratori. Non è possibile immaginare una situazione lavorativa senza un sistema di valutazione, magari semplicemente implicito o inconsapevole o casuale. Nell’ambito delle organizzazioni si sta affermando il criterio di definire delle procedure, cioè sistemi integrati di operazioni, che consentono, in maniera sistematica, programmata, verificabile, la misura con variabili qualitative e quantitative degli elementi di volta in volta ritenuti significativi.

A COSA SERVE
La valutazione consente di chiarire le attività presenti nell’organizzazione, i modelli di riferimento, i criteri di gestione delle risorse. Le procedure adottate sono processuali, ovvero costituite da un insieme coordinato di osservazioni e/o di prove che nel loro insieme portano ad un apprezzamento globale delle caratteristiche di ogni soggetto considerato.