COS’È
Individuare gli obiettivi da raggiungere, progettare percorsi mirati, realizzare interventi utili per la specifica impresa, verificare l’efficacia della formazione.

LE PROPOSTE FORMATIVE
1. Corso base di gestione dei collaboratori

2. Il leader di successo

3. Come applicare il coaching in azienda

4. Scegliere i collaboratori

5. Motivare i collaboratori

6. Identificare e realizzare la formazione utile

7. Affiancare i collaboratori

8. Lavorare in gruppo

9. Sviluppare capacità negoziali

10. Sviluppare capacità manageriali

11. Capacità e tecniche decisionali

12. Sviluppare un buon clima di lavoro

13. Gestire i conflitti sul lavoro

14. Formulare le critiche

15. Affrontare e risolvere i problemi

16. Utilizzare con successo la delega

17. Vincere lo stress

18. Sviluppare assertività per essere autorevoli

19. La comunicazione interpersonale

20. Comunicazione non verbale

21. Comunicazione persuasiva

22. Tecniche di ascolto attivo

23. Parlare in pubblico

24. Fare formazione: gestione dell’aula

25. Preparare l’intervista di selezione

26. Il sistema di valutazione del personale

27. Valutare le posizioni

28. Valutare le prestazioni

29. Valutare il potenziale

30. Analizzare il clima interno

31. Sicurezza sul lavoro come fattore di successo

32. Gruppi di partecipazione e miglioramento aziendale (Kaizen)

33. Prevenire il mobbing (violenza morale sul lavoro)